Углублённое разъяснение требований к применению ключевых показателей эффективности в соответствии с Методическими указаниями (в редакции утвержденной протоколом правления Госкорпорации «Роскосмос» от 19.12.2019 № ПК-199-пр) для руководителей Госкорпорации «Роскосмос» и её организаций.
2. Управление проектами
Программа направлена на развитие навыков управление проектами и компетенций, необходимых для успешной реализации проектной деятельности на предприятиях ракетно-космической отрасли.
3. Деловое письмо
Программа направлена на освоение навыка написания деловых документов, таких как служебные и должностные записки, письма партнёрам, коммерческие предложения.
4. Управление стрессом — важный навык в современной действительности
В современной действительности много поводов для стрессов и депрессий, которые не просто отвлекают от работы, а часто демотивируют и даже приводят к болезням.
Мы расскажем, как управлять стрессом. Ведь стресс – это тоже функция организма, которая для чего-то нужна, главное, правильно в нём разобраться и направить на пользу.
5. Самомотивация — топливо для достижений
Мотивация очень важна для достижения результатов, но так часто не хватает самомотивации, особенно в удалённом режиме работы.
Давайте вместе разбираться, что помогает в самомотивации, а что «вставляет палки в колёса», даже когда перед человеком, казалось бы, стоит важная задача и дедлайн.
6. Сффективная деловая коммуникация
Коммуникации и сегодня, в век интернета и высоких технологий, решают очень многое. Коммуникации важны при живом общении, и в онлайн-реальности, в личном общении и в деловой среде. Кто владеет средствами коммуникаций, тот побеждает всегда.
Мы поделимся знаниями в области деловых коммуникаций, которые помогут и вам решать множество вопросов: рабочих и межличностных.
7. Ссобенности подбора персонала
В программе мы рассуждаем на тему возможных новых тенденций в работе с персоналом в вопросах адаптации сотрудников после самоизоляции. А также раскрываем тему современных методов поиска персонала, которые станут сверхактуальны в новой эпохе.
8. Оценка компетенций: методы и инструменты
Разберем наиболее распространенные методы оценки компетенции сотрудников. Сопоставим какие инструменты эффективней применять в тех или иных кадровых процессах.
9. Эффективный руководитель. Управление в условиях изменений
Внедрять инновации, опережать своими решениями конкурентов — одно из условий успешности бизнеса. Но почему-то среди сотрудников организации всегда есть те, кто противится переменам, не верит в их необходимость, мешает их внедрение. Это тренинг про то, как сделать своих людей союзниками инноваций.
10. Методы и инструменты нематериальной мотивации
Программа обучения направлена на повышение эффективности взаимодействия руководителей и подчиненных. Интерактивный формат обучения включает в себя проработку навыков мотивации персонала, которые должны применяться в повседневной практике управления людьми.
11. Лидерство. Вдохновляй и управляй
Программа обучения направлена на изучение и отработку инструментов лидерства и управления командой, которые могут помочь руководителям успешно справляться с поставленными задачами.
12. Анализ проблем и принятие решений
Программа обучения направлена на повышение эффективности деятельности руководителей высшего и среднего звеньев управления на предприятии. Интерактивный формат обучения и включает в себя проработку навыков анализа проблемных ситуаций, определении коренных причин проблем и принятия управленческих решений, которые должны применяться в повседневной практике управления предприятием, процессами и людьми в целях повышения эффективности.
13. Управление временем
Программа обучения направлена на изучение инструментов управления временем, с помощью которых руководители смогут эффективнее использовать ресурс рабочего времени и избегать срывов сроков по проектам.
14. Эффективное поведение в конфликте. Управление конфликтами
Программа обучения направлена на изучение и отработку инструментов необходимых руководителю для эффективного поведения в конфликте и успешного
Для кого: инженерно-технические работники на производстве.
В результате: повышается эффективность управленческой деятельности мастеров производственных участков и их заместителей на предприятии. Участники научатся эффективному принятию решений, смогут правильно определять меру ответственности, а также улучшат навыки деловой коммуникации.
Модули можно выбрать по своему усмотрению.
Практический семинар направлен на повышение эффективности работы, в деятельности создается временная и ресурсная экономия, разрабатывается план оптимизации процессов своего отдела/ департамента.
Продолжительность: 1 день
В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.
Продолжительность: 1 день
На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.
Продолжительность: 1 день
Практический семинар о том, как обратить негативные последствия конфликтных ситуаций в творческое решение проблем совместными усилиями.
Продолжительность: 1 день
Тренинг дает систему управления компромиссом, а именно вы научитесь осознанно управлять результатом переговоров и при этом сможете сохранить продуктивные взаимоотношения с оппонентами.
Продолжительность: 1 день
Управляя своими эмоциями и снижая стрессовые факторы, вы повышаете свой творческий потенциал, продуктивность, мотивацию, что имеет прямое отношение к производственным успехам и достижению поставленных целей.
Продолжительность: 1 день
Умение распознавать и управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей повышает продуктивность деловых коммуникаций, степень его деловой активности и включенности в производственный процесс.
Продолжительность: 1 день
В результате прохождения всех модулей курса: повышается качество работы сотрудника, количество успешно реализованных проектов; устраняется профессиональное выгорание; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.
Модули можно выбрать по своему усмотрению.
Практический семинар по отработке навыков планирования и целеполагания, организации, мотивации, делегирования, контроля и обратной связи.
Продолжительность: 2 дня
Практикум по отработке навыков управления проектом в зависимости от его задач и контекста с использованием различных современных методик. Ведь каждый успешно реализованный проект – это вклад в достижение целей компании и обеспечение ее конкурентоспособности.
Продолжительность: 3 дня
В результате обучения руководитель сможет повысить лояльность и мотивацию сотрудников, наметит план корректировки и стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения.
Продолжительность: 1 день
В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.
Продолжительность: 1 день
На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.
Продолжительность: 1 день
В результате прохождения всех модулей курса: повышается управленческая компетентность руководителя, количество успешно реализованных проектов; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.
Управление персоналом:
Интеллектуальная собственность:
Финансы и право:
Будут полезны всем без исключения сотрудникам предприятий ГК «Роскосмос»
В результате: актуализируются знания английского языка сотрудников перед важными международными переговорами.
Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа
В результате: актуализируются знания английского языка инженерно-технических работников, курирующих международные проекты.
Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа
В результате: участники получат обзор способов делового поведения в межкультурной среде; изучат особенности вербальной и невербальной коммуникации в различных культурах; смогут уверенно вести международные переговоры на любом уровне.
Продолжительность: 1 день
В результате: участники освоят технологии создания уникальных идей, повышающих качество реализуемых проектов; смогут протестировать новые решения на жизнеспособность; узнают, как применить свой уникальный опыт в различных аспектах производственной деятельности.
Продолжительность: 2 дня
В результате: участники научатся работать с макросами; анализировать большие массивы данных; научатся использовать функции; проводить сложные манипуляции с данными; значительно повысится скорость и эффективность работы в программе.
Продолжительность: 2 раза в неделю по 2 часа
В результате: развивается финансовое мышление; уверенно используется финансовая информация в принятии решений.
Продолжительность: 2 дня