Программы обучения

1. Школа молодых специалистов

2. Школа мастера производственного участка

  • Эффективный руководитель
  • Планирование
  • Организация деятельности
  • Управление мотивацией подчиненных
  • Обратная связь и ее виды
  • Контроль подчиненных
  • Конфликты в рабочих ситуациях
  • Виды и способы управления конфликтами

Для кого: инженерно-технические работники на производстве.

В результате: повышается эффективность управленческой деятельности мастеров производственных участков и их заместителей на предприятии. Участники научатся эффективному принятию решений, смогут правильно определять меру ответственности, а также улучшат навыки деловой коммуникации.

3. Модульный курс по личной эффективности

Модули можно выбрать по своему усмотрению.

  • Тайм-менеджмент

Практический семинар направлен на повышение эффективности работы, в деятельности создается временная и ресурсная экономия, разрабатывается план оптимизации процессов своего отдела/ департамента.

Продолжительность: 1 день

  • Навыки эффективных публичных выступлений

В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.

Продолжительность: 1 день

  • Успешная презентация и инфографика

На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.

Продолжительность: 1 день

  • Практикум по управлению конфликтами

Практический семинар о том, как обратить негативные последствия конфликтных ситуаций в творческое решение проблем совместными усилиями.

Продолжительность: 1 день

  • Сложные переговоры

Тренинг дает систему управления компромиссом, а именно вы научитесь осознанно управлять результатом переговоров и при этом сможете сохранить продуктивные взаимоотношения с оппонентами.

Продолжительность: 1 день

  • Стресс-менеджмент и управление эмоциями

Управляя своими эмоциями и снижая стрессовые факторы, вы повышаете свой творческий потенциал, продуктивность, мотивацию, что имеет прямое отношение к производственным успехам и достижению поставленных целей.

Продолжительность: 1 день

  • Эмоциональный интеллект

Умение распознавать и управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей повышает продуктивность деловых коммуникаций, степень его деловой активности и включенности в производственный процесс.

Продолжительность: 1 день

В результате прохождения всех модулей курса: повышается качество работы сотрудника, количество успешно реализованных проектов; устраняется профессиональное выгорание; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.

4. Модульный курс для руководителей

Модули можно выбрать по своему усмотрению.

  • Основные управленческие навыки

Практический семинар по отработке навыков планирования и целеполагания, организации, мотивации, делегирования, контроля и обратной связи.

Продолжительность: 2 дня

  • Управление проектами: Project-management, Agile/Scrum

Практикум по отработке навыков управления проектом в зависимости от его задач и контекста с использованием различных современных методик. Ведь каждый успешно реализованный проект – это вклад в достижение целей компании и обеспечение ее конкурентоспособности.

Продолжительность: 3 дня

  • Методы и инструменты нематериальной мотивации. Модель мотивирующего руководства

В результате обучения руководитель сможет повысить лояльность и мотивацию сотрудников, наметит план корректировки и стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения.

Продолжительность: 1 день

  • Навыки эффективных публичных выступлений

В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.

Продолжительность: 1 день

  • Успешная презентация и инфографика

На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.

Продолжительность: 1 день

В результате прохождения всех модулей курса: повышается управленческая компетентность руководителя, количество успешно реализованных проектов; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.

5. Ракетно-космическая техника и технологии искусственного интеллекта

  • Введение в ракетно-космическую технику.
  • Теоретические основы искусственного интеллекта.
  • Прикладные методы и технологии искусственного интеллекта.
  • Применение методов и технологий искусственного интеллекта в космической технике.
  • Информационные системы и технологии в космической технике.

6. Функциональное обучение

Управление персоналом:

  • Единая система оплаты труда (ЕСОТ).
  • КPI. Ключевые показатели эффективности в системе управления персоналом
  • Методы и инструменты нематериальной мотивации. Модель мотивирующего руководства.
  • Нормирование труда на производстве.
  • Методы оценки персонала. Практика применения.

Интеллектуальная собственность:

  • Последние изменения в российском законодательстве в сфере интеллектуальной собственности. Практические рекомендации и комментарии опытных экспертов по охране и защите объектов ИС. Обзор судебной практики по охране объектов интеллектуальной собственности на предприятии.
  • Правовые и финансовые аспекты заключения договора НИОКР, содержащего в себе условия о распределении интеллектуальных прав.
  • НИОКР: особенности бухгалтерского учета и налогообложения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Финансы и право:

  • Финансовый менеджер: финансовая отчетность, анализ, принятие краткосрочных финансовых решений, риск менеджмент, управленческий учет, бюджетирование.
  • Корпоративное управление акционерными обществами.
  • Договорная работа: финансово-экономические, правовые и налоговые аспекты.

7. Общие программы

Будут полезны всем без исключения сотрудникам предприятий ГК «Роскосмос»

  • Деловой английский

В результате: актуализируются знания английского языка сотрудников перед важными международными переговорами.

Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа

  • Технический английский

В результате: актуализируются знания английского языка инженерно-технических работников, курирующих международные проекты.

Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа

  • Межкультурные особенности в деловых коммуникациях

В результате: участники получат обзор способов делового поведения в межкультурной среде; изучат особенности вербальной и невербальной коммуникации в различных культурах; смогут уверенно вести международные переговоры на любом уровне.

Продолжительность: 1 день

  • Дизайн-мышление: от идей к инновациям

В результате: участники освоят технологии создания уникальных идей, повышающих качество реализуемых проектов; смогут протестировать новые решения на жизнеспособность; узнают, как применить свой уникальный опыт в различных аспектах производственной деятельности.

Продолжительность: 2 дня

  • Курсы продвинутого Excel

В результате: участники научатся работать с макросами; анализировать большие массивы данных; научатся использовать функции; проводить сложные манипуляции с данными; значительно повысится скорость и эффективность работы в программе.

Продолжительность: 2 раза в неделю по 2 часа

  • Финансы для нефинансистов

В результате: развивается финансовое мышление; уверенно используется финансовая информация в принятии решений.

Продолжительность: 2 дня