Программы обучения

Программы вебинаров:

1. Ключевые показатели эффективности (КПЭ)

Углублённое разъяснение требований к применению ключевых показателей эффективности в соответствии с Методическими указаниями (в редакции утвержденной протоколом правления Госкорпорации «Роскосмос» от 19.12.2019 № ПК-199-пр) для руководителей Госкорпорации «Роскосмос» и её организаций.

2. Управление проектами

Программа направлена на развитие навыков управления проектами и компетенций, необходимых для успешной реализации проектной деятельности на предприятиях ракетно-космической отрасли.

3. Деловое письмо

Программа направлена на освоение навыка написания таких деловых документов, как служебные и докладные записки, письма партнёрам, коммерческие предложения.

4. Управление стрессом — важный навык в современной действительности

В современной действительности много поводов для стрессов и депрессий, которые не просто отвлекают от работы, а часто демотивируют и даже приводят к болезням. Мы расскажем, как управлять стрессом. Ведь стресс – это тоже функция организма, которая для чего-то нужна, главное, правильно в нём разобраться и направить на пользу.

5. Самомотивация — топливо для достижений

Мотивация очень важна для достижения результатов, но так часто не хватает самомотивации, особенно в удалённом режиме работы.

Давайте вместе разбираться, что помогает в самомотивации, а что мешает, создает трудности, даже когда перед человеком, казалось бы, стоит важная задача и дедлайн.

6. Эффективная деловая коммуникация

Коммуникации и сегодня, в век интернета и высоких технологий, решают очень многое. Коммуникации важны при живом общении, и в онлайн-реальности, в личном общении и в деловой среде. Кто владеет средствами коммуникаций, тот побеждает всегда. Мы поделимся знаниями в области деловых коммуникаций, которые помогут и вам решить множество вопросов, рабочих и межличностных.

7. Особенности подбора персонала

В программе мы рассказываем о возможных новых тенденциях в работе с персоналом в вопросах адаптации сотрудников после самоизоляции. А также раскрываем тему современных методов поиска персонала, которые станут сверхактуальны в новой эпохе.

 8. Оценка компетенций: методы и инструменты

В программе мы разберем наиболее распространенные методы оценки компетенций сотрудников. Сопоставим, какие инструменты эффективней применять в тех или иных кадровых процессах.

9. Эффективный руководитель. Управление в условиях изменений

Внедрять инновации, опережать своими решениями конкурентов — одно из условий успешности бизнеса. Но почему-то среди сотрудников организации всегда есть те, кто противится переменам, не верит в их необходимость, мешает их внедрению. Это тренинг про то, как сделать своих сотрудников союзниками в инновации.

10. Методы и инструменты нематериальной мотивации

Программа обучения направлена на повышение эффективности взаимодействия руководителей и подчиненных. Интерактивный формат обучения включает в себя проработку навыков мотивации персонала, которые должны применяться в повседневной практике управления.

 11. Лидерство. Вдохновляй и управляй

Программа обучения направлена на изучение и отработку инструментов лидерства и управления командой, которые могут помочь руководителям успешно справляться с поставленными задачами.

 12. Анализ проблем и принятие решений

Программа обучения направлена на повышение эффективности деятельности руководителей высшего и среднего звена управления на предприятии. Интерактивный формат обучения и включает в себя проработку навыков анализа проблемных ситуаций, определение коренных причин проблем и принятия управленческих решений, которые должны применяться в повседневной практике управления предприятием, процессами и людьми в целях повышения эффективности.

 13. Управление временем

Программа обучения направлена на изучение инструментов управления временем, с помощью которых руководители смогут эффективнее использовать ресурс рабочего времени и избегать срывов сроков по проектам.

14.  Эффективное поведение в конфликте. Управление конфликтами

Программа обучения направлена на изучение и отработку инструментов, необходимых руководителю для эффективного поведения в конфликте и успешного

Очные программы:

1. Школа молодых специалистов

2. Школа мастера производственного участка

  • Эффективный руководитель
  • Планирование
  • Организация деятельности
  • Управление мотивацией подчиненных
  • Обратная связь и ее виды
  • Контроль подчиненных
  • Конфликты в рабочих ситуациях
  • Виды и способы управления конфликтами

Для кого: инженерно-технические работники на производстве.

В результате прохождения программы  повышается эффективность управленческой деятельности мастеров производственных участков и их заместителей на предприятии. Участники научатся эффективному принятию решений, смогут правильно определять меру ответственности, а также улучшат навыки деловой коммуникации.

3. Модульный курс по личной эффективности

Модули можно выбрать по своему усмотрению.

  • Тайм-менеджмент

Практический семинар направлен на повышение эффективности работы, в деятельности создается временная и ресурсная экономия, разрабатывается план оптимизации процессов своего отдела/ департамента.

Продолжительность: 1 день

  • Навыки эффективных публичных выступлений

В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит, ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.

Продолжительность: 1 день

  • Успешная презентация и инфографика

На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.

Продолжительность: 1 день

  • Практикум по управлению конфликтами

Практический семинар о том, как обратить негативные последствия конфликтных ситуаций в творческое решение проблем совместными усилиями.

Продолжительность: 1 день

  • Сложные переговоры

Тренинг дает систему управления компромиссом, а именно: вы научитесь осознанно управлять результатом переговоров и при этом сможете сохранить продуктивные взаимоотношения с оппонентами.

Продолжительность: 1 день

  • Стресс-менеджмент и управление эмоциями

Управляя своими эмоциями и снижая стрессовые факторы, вы повышаете свой творческий потенциал, продуктивность, мотивацию, что имеет прямое отношение к производственным успехам и достижению поставленных целей.

Продолжительность: 1 день

  • Эмоциональный интеллект

Умение распознавать и управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей повышает продуктивность деловых коммуникаций, степень деловой активности и включенности в производственный процесс.

Продолжительность: 1 день

В результате прохождения всех модулей курса повышается качество работы сотрудника, количество успешно реализованных проектов; устраняется профессиональное выгорание; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.

4. Модульный курс для руководителей

Модули можно выбрать по своему усмотрению.

  • Основные управленческие навыки

Практический семинар по отработке навыков планирования и целеполагания, организации, мотивации, делегирования, контроля и обратной связи.

Продолжительность: 2 дня

  • Управление проектами: Project-management, Agile/Scrum

Практикум по отработке навыков управления проектом в зависимости от его задач и контекста с использованием различных современных методик. Ведь каждый успешно реализованный проект – это вклад в достижение целей компании и обеспечение ее конкурентоспособности.

Продолжительность: 3 дня

  • Методы и инструменты нематериальной мотивации. Модель мотивирующего руководства

В результате обучения руководитель сможет повысить лояльность и мотивацию сотрудников, наметить план корректировки и стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения.

Продолжительность: 1 день

  • Навыки эффективных публичных выступлений

В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит, ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.

Продолжительность: 1 день

  • Успешная презентация и инфографика

На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.

Продолжительность: 1 день

В результате прохождения всех модулей курса повышается управленческая компетентность руководителя, количество успешно реализованных проектов; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.

5. Ракетно-космическая техника и технологии искусственного интеллекта

  • Введение в ракетно-космическую технику.
  • Теоретические основы искусственного интеллекта.
  • Прикладные методы и технологии искусственного интеллекта.
  • Применение методов и технологий искусственного интеллекта в космической технике.
  • Информационные системы и технологии в космической технике.

6. Функциональное обучение

Управление персоналом:

  • Единая система оплаты труда (ЕСОТ).
  • КPI. Ключевые показатели эффективности в системе управления персоналом
  • Методы и инструменты нематериальной мотивации. Модель мотивирующего руководства.
  • Нормирование труда на производстве.
  • Методы оценки персонала. Практика применения.

Интеллектуальная собственность:

  • Последние изменения в российском законодательстве в сфере интеллектуальной собственности. Практические рекомендации и комментарии опытных экспертов по охране и защите объектов ИС. Обзор судебной практики по охране объектов интеллектуальной собственности на предприятии.
  • Правовые и финансовые аспекты заключения договора НИОКР, содержащего в себе условия распределений интеллектуальных прав.
  • НИОКР: особенности бухгалтерского учета и налогообложения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Финансы и право:

  • Финансовый менеджер: финансовая отчетность, анализ, принятие краткосрочных финансовых решений, риск менеджмент, управленческий учет, бюджетирование.
  • Корпоративное управление акционерными обществами.
  • Договорная работа: финансово-экономические, правовые и налоговые аспекты.

7. Общие программы

 

Будут полезны всем без исключения сотрудникам предприятий ГК «Роскосмос»

Деловой английский

В результате: актуализируются знания английского языка сотрудников перед важными международными переговорами.

Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа

Технический английский

В результате: актуализируются знания английского языка инженерно-технических работников, курирующих международные проекты.

Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа

Межкультурные особенности в деловых коммуникациях

В результате: участники получат обзор способов делового поведения в межкультурной среде; изучат особенности вербальной и невербальной коммуникации в различных культурах; смогут уверенно вести международные переговоры на любом уровне.

Продолжительность: 1 день

Дизайн-мышление: от идей к инновациям

В результате: участники освоят технологии создания уникальных идей, повышающих качество реализуемых проектов; смогут протестировать новые решения на жизнеспособность; узнают, как применить свой уникальный опыт в различных аспектах производственной деятельности.

Продолжительность: 2 дня

Курсы продвинутого Excel

В результате: участники научатся работать с макросами; анализировать большие массивы данных; научатся использовать функции; проводить сложные манипуляции с данными; значительно повысится скорость и эффективность работы в программе.

Продолжительность: 2 раза в неделю по 2 часа