Для кого: инженерно-технические работники на производстве.
В результате: повышается эффективность управленческой деятельности мастеров производственных участков и их заместителей на предприятии. Участники научатся эффективному принятию решений, смогут правильно определять меру ответственности, а также улучшат навыки деловой коммуникации.
Модули можно выбрать по своему усмотрению.
Практический семинар направлен на повышение эффективности работы, в деятельности создается временная и ресурсная экономия, разрабатывается план оптимизации процессов своего отдела/ департамента.
Продолжительность: 1 день
В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.
Продолжительность: 1 день
На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.
Продолжительность: 1 день
Практический семинар о том, как обратить негативные последствия конфликтных ситуаций в творческое решение проблем совместными усилиями.
Продолжительность: 1 день
Тренинг дает систему управления компромиссом, а именно вы научитесь осознанно управлять результатом переговоров и при этом сможете сохранить продуктивные взаимоотношения с оппонентами.
Продолжительность: 1 день
Управляя своими эмоциями и снижая стрессовые факторы, вы повышаете свой творческий потенциал, продуктивность, мотивацию, что имеет прямое отношение к производственным успехам и достижению поставленных целей.
Продолжительность: 1 день
Умение распознавать и управлять собственными эмоциями и эмоциями других людей повышает продуктивность деловых коммуникаций, степень его деловой активности и включенности в производственный процесс.
Продолжительность: 1 день
В результате прохождения всех модулей курса: повышается качество работы сотрудника, количество успешно реализованных проектов; устраняется профессиональное выгорание; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.
Модули можно выбрать по своему усмотрению.
Практический семинар по отработке навыков планирования и целеполагания, организации, мотивации, делегирования, контроля и обратной связи.
Продолжительность: 2 дня
Практикум по отработке навыков управления проектом в зависимости от его задач и контекста с использованием различных современных методик. Ведь каждый успешно реализованный проект – это вклад в достижение целей компании и обеспечение ее конкурентоспособности.
Продолжительность: 3 дня
В результате обучения руководитель сможет повысить лояльность и мотивацию сотрудников, наметит план корректировки и стимулирования у персонала необходимого рабочего поведения.
Продолжительность: 1 день
В результате вы сможете донести информацию максимально эффективно, убедить аудиторию, а значит ваши идеи будут доступны большему количеству ключевых сотрудников и смогут оказать влияние на развитие компании.
Продолжительность: 1 день
На тренинге вы научитесь, как, используя современные технологии и правильно подбирая стиль подачи материала, создать яркую запоминающуюся презентацию.
Продолжительность: 1 день
В результате прохождения всех модулей курса: повышается управленческая компетентность руководителя, количество успешно реализованных проектов; улучшаются коммуникативные и презентационные навыки.
Управление персоналом:
Интеллектуальная собственность:
Финансы и право:
Будут полезны всем без исключения сотрудникам предприятий ГК «Роскосмос»
В результате: актуализируются знания английского языка сотрудников перед важными международными переговорами.
Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа
В результате: актуализируются знания английского языка инженерно-технических работников, курирующих международные проекты.
Продолжительность: 1 раз в неделю по 2 часа
В результате: участники получат обзор способов делового поведения в межкультурной среде; изучат особенности вербальной и невербальной коммуникации в различных культурах; смогут уверенно вести международные переговоры на любом уровне.
Продолжительность: 1 день
В результате: участники освоят технологии создания уникальных идей, повышающих качество реализуемых проектов; смогут протестировать новые решения на жизнеспособность; узнают, как применить свой уникальный опыт в различных аспектах производственной деятельности.
Продолжительность: 2 дня
В результате: участники научатся работать с макросами; анализировать большие массивы данных; научатся использовать функции; проводить сложные манипуляции с данными; значительно повысится скорость и эффективность работы в программе.
Продолжительность: 2 раза в неделю по 2 часа
В результате: развивается финансовое мышление; уверенно используется финансовая информация в принятии решений.
Продолжительность: 2 дня