О разработке системы оценки персонала как одной из сложных задач в бизнесе рассказывает Ольга Сибряева

22.04.2020

 

Планирование чёткой стратегии предприятия и его поэтапного структурного развития невозможно без логичной, грамотной и сбалансированной оценки его текущего состояния.

Когда мы задумываемся об оценке, то, безусловно, на ум приходят материальные активы – это движимое и недвижимое имущество, технологические активы предприятия, потому что в первую очередь нам кажется, что именно из этого состоит потенциал к развитию. Но на самом деле это не так. В современном мире огромную часть потенциала развития революционного движения вперед составляют люди. Они также являются нематериальным активом любого бизнеса, любого предприятия, любого производства.

Оценить людей – одна из сложных задач в бизнесе. Для этого разработана и совершенствуется система оценки персонала. Она многоступенчатая, сложная, отражает современные мировые тренды компьютеризации, и это далеко не всё. О том, что же такое оценка персонала, мы поговорим с главным специалистом по оценке Корпоративной Академии «Роскосмос» Ольгой Сибряевой.