1
Руководителям
Чтобы быстрее вводить людей в роль и развивать сотрудников без постоянного контроля.
Практический курс для наставников и руководителей
Научитесь передавать опыт сотрудникам без хаоса и микроменеджмента
Курс показывает простую систему наставничества: как выбрать рабочую задачу, поставить цель, провести встречи, дать обратную связь и понять, что человек действительно стал самостоятельнее.
5модулей от роли наставника до итогового проекта
23урока с примерами, алгоритмами и рабочими шаблонами
17тренажеров с проверкой ответов по понятным критериям
Для кого этот курс
Курс подходит тем, кто отвечает за развитие людей и хочет превратить передачу опыта в понятный управляемый процесс.
2
HR и обучающим командам
Чтобы запустить понятную программу наставников внутри компании.
3
Внутренним экспертам
Чтобы передавать опыт не случайными советами, а через структуру и практику.
Что вы будете уметь после обучения
Главная ценность курса не в терминах, а в способности провести реального человека через развитие навыка.
1
Поставить цель
Выбрать сотрудника, рабочую задачу и понятный результат обучения.
2
Провести встречи
Показать действие, дать практику, разобрать ошибки и поддержать мотивацию.
3
Понять результат
Собрать факты прогресса: что человек сделал лучше, быстрее или самостоятельнее.
Непонятные слова объяснены внутри курса
Если в курсе встречается методический термин, рядом всегда есть перевод на рабочий язык: зачем инструмент нужен, когда его применять и как выглядит хороший пример.
ИПР
Индивидуальный план развития: цель, действия, сроки и критерий, по которому видно прогресс.
Цифровой след
Записи и артефакты работы: цели, планы встреч, выполненные задания, обратная связь, результаты.
SBI
Простая схема обратной связи: ситуация, поведение, влияние. Помогает говорить конкретно.
TWI
Способ обучить рабочему действию по шагам: подготовить, показать, дать попробовать, проверить.
Программа курса
Уроки:
1.
Модуль 1. Роль наставника без путаницы
2.
Модуль 2. Как взрослые осваивают навык
3.
Модуль 3. План развития сотрудника
4.
Модуль 4. Встречи, практика и обратная связь
5.
Модуль 5. Результат, метрики и итоговый проект
Как устроены задания
После ключевых уроков участник не пересказывает теорию, а заполняет рабочую форму: описывает ситуацию, цель, действия наставника, риски и критерии результата.
Короткие ответы
Для фактов: кто наставляемый, какая задача, какой срок, какой критерий.
Несколько строк
Для сценариев встреч, планов развития, обратной связи и финального проекта.
ИИ-проверка
Смотрит на конкретность, применимость и связь ответа с задачей, а не на красивый стиль.
Финальная сборка
Все артефакты складываются в проект, который можно адаптировать для компании.
Стоимость и доступ
Откройте доступ к полной программе: урокам, тренажерам, практическим заданиям и итоговому проекту наставничества.
Тариф
Начать обучение
Нажмите кнопку ниже, чтобы купить курс или получить доступ через стандартный сценарий платформы.
Частые вопросы
Коротко о формате и результате, без методического тумана.
Нужен ли опыт наставничества?
Нет. Курс начинается с роли наставника и показывает, как отличить наставничество от управления, обучения и случайных советов.
Что будет в финале?
Готовый проект наставничества: ситуация, цель, план развития, сценарии встреч, практика, обратная связь, метрики и следующий цикл развития.
Можно ли использовать курс внутри компании?
Да. Материалы подходят для подготовки руководителей, внутренних экспертов, HR-команд и наставников для онбординга.
Что проверяет ИИ?
ИИ дает баллы и рекомендации по критериям: конкретная ситуация, правильный выбор инструмента, применимость ответа, риски и следующий шаг.